CQI-19 Proceso de gestión para proveedores
¿Por qué tomar esta capacitación?
Nuestro equipo de instructores cuenta con más de 16 años de experiencia en la aplicación e implementación de herramientas de calidad en diferentes organizaciones de la industria automotriz, además, de promover la formación del personal interno.
Somos especialistas en la industria automotriz y nuestro compromiso es desarrollar las aptitudes y competencias al más alto nivel en nuestros educandos.
- ¿Qué aprenderé en este curso?
Con este entrenamiento, el personal responsable de la gestión de proveedores comprenderá la forma de aplicar la mejora continua a sus procesos para garantizar el cumplimiento a los requerimientos interno y los requerimientos específicos de cliente a través de la cadena de valor.
- Our approach
Conoce el temario de esta capacitación
Fase de Pre-selección.
- Definición de los requisitos del producto.
- Entradas para el diseño del producto.
- Salidas del diseño del producto.
- Entradas para el diseño del proceso de fabricación.
- Pre-calificación de proveedores.
- Desarrollar "Lista de ofertantes"
- Evaluación de riesgos.
- Evaluación del proveedor.
Fase de selección
- Revisión de la capacidad técnica.
- Revisión de los requisitos para los productos.
- Análisis de factibilidad.
- Características PTC
- Asignación del negocio.
- Control de procesos, productos y servicios suministrados externamente.
Estamos comprometidos a brindarte soluciones que se adaptadas a tus necesidades. Nos dedicamos a comprender a fondo tus desafíos y objetivos empresariales para diseñar programas que impulsen el crecimiento y la excelencia en tu equipo.