¿Por qué tomar esta consultoría?
Más de 2 millones de empresas a nivel mundial cuentan con certificación ISO 9001.
La norma ISO 9001:2015 es una herramienta de estandarización sistémica para las organizaciones que buscan mejorar la confianza en sus procesos y productos, además potencializa la satisfacción de sus clientes, así como de las partes interesadas. En AQP Consulting & Training somo expertos en la implementación de un sistema
- Beneficios de implementar un SGA ISO 14001
ISO 9001:2015 gestiona un control eficaz y eficiente para los procesos de las organizaciones que deciden certificarse bajo este estándar mundial.
Apoya el aumento de la productividad; permite reducir costos; fomenta una cultura de mejora continua; promueve el trabajo en equipo y la integración de los procesos internos; Incrementa la credibilidad e imagen de la organización; desarrolla el compromiso de los empleados; agrega ventajas competitivas y apoya a conseguir nuevos negocios.
Proceso de implementación de un SGA
- 1.- Planeación estratégica del proyecto
- 2.- Entrenamiento al equipo
- 3.- Implementación del proyecto
- 4.- Auditoría interna (Verificación)
- 5.- Certificación del cliente
Nuestro proceso de desarrollo del IMS está planeado para llevarse a cabo en un periodo de 6 meses:
- Contenido
Contenido del proyecto
ETAPA 1. Planeación estratégica del proyecto
- Diagnóstico general del Sistema de Gestión de Calidad
- Diseño estratégico del SGC
- Alcance del SGC
- Mapa de procesos
- Diagrama de interacción
- Estrategia documental
- Estructura organizacional
- Planeación estratégica de certificación
- Campaña de difusión y concientización del personal
ETAPA 2. Entrenamiento al equipo:
- Sensibilización, compromiso y liderazgo de la gerencia
- Definición de equipo de implementación y soporte interno
- Soporte gerencial
- Entrenamiento en los requisitos de la norma ISO 9001:2015
- Formación de auditores internos
- Formación sobre gestión de riesgos
ETAPA 3. Implementación del proyecto
- Tecnificación de los procesos
- Diseño de política y objetivos de SGC
- Diseño de indicadores de seguimiento
- Indicadores operacionales
- Indicadores gerenciales
- Crear documentación del SGI
- Nivel 1: Manual de calidad
- Nivel 2: Procedimientos
- Nivel 3: Instrucciones de trabajo
- Nivel 4: Formatos y registros
- Revisión y aprobación de documentación
- Capacitación a los usuarios del SGC
ETAPA 4: Auditoría interna (Verificación)
- Medición del desempeño de los procesos del SGC
- Desarrollo del programa de auditorías internas y realización del primer ciclo de auditorías internas
- Acciones correctivas y preventivas
- Revisión por la dirección al SGC
ETAPA 5. Certificación del cliente
- Soporte durante las etapas “Stage 1” y “Stage 2” de la auditoría de certificación
- Soporte en el análisis de causas y acciones correctivas para los hallazgos de auditoría
Estamos comprometidos a brindarte soluciones que se adaptadas a tus necesidades. Nos dedicamos a comprender a fondo tus desafíos y objetivos empresariales para diseñar programas que impulsen el crecimiento y la excelencia en tu equipo.