Determinar el estado actual y el estado futuro del sistema o subsistemas
¿Por qué tomar esta consultoría?
Un VSM (Value Stream Mapping) es una herramienta de mejora continua, utilizada para analizar el estado actual de un proceso productivo, con el objetivo de identificar la forma en la que se está trabajando y detectar las áreas de oportunidad donde se puede mejorar.
- Beneficios de implementar análisis VSM
El análisis de VSM promueve la práctica de la mejora continua como cultura; apoya la reducción de costos; es una herramienta complementaria para la toma de decisiones basada en datos; permite la identificación de desperdicios en el proceso; promueve el trabajo en equipo.
- Contenido
Proceso de implementación
Nuestro proceso de implementación de VSM (Value Stream Mapping) considera la aplicación de la herramienta mediante la metodología de 9 pasos y el sello párticular de AQP Consulting & Training.
I. Implementando tu nuevo mapa
II. Elección del equipo y definición de roles
III. Definiendo el alcance del proyecto
IV. Generando un mapa de flujo de valor
V. Agregando información del proyecto
VI. Creando el cronograma del proyecto
VII. Analicemos nuestro mapa actual
VIII. Diseñando nuestro nuevo mapa
IX. Implementación del nuevo mapa
¿Por qué elegir AQP® como soporte en este desarollo?
- Somos expertos en el análisis y mejora de los procesos productivos
- Garantía de cumplimiento normativo y requisitos específicos del cliente a sus procesos y productos
- Trabajo en equipo con su personal
- Consultores con alta experiencia en la implementación y administración de la herramienta
Estamos comprometidos a brindarte soluciones que se adaptadas a tus necesidades. Nos dedicamos a comprender a fondo tus desafíos y objetivos empresariales para diseñar programas que impulsen el crecimiento y la excelencia en tu equipo.