Procurar un ambiente de orden visual bajo la premisa “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
¿Por qué tomar esta consultoría?
5S´s es una herramienta de mejora continua que procura el orden visual y regularmente es utilizada como punto de partida para la eliminación de algunos “ desperdicios”. Su principal objetivo es, la optimización del entorno de trabajo y así, facilitar las actividades de los empleados diariamente.
- Beneficios de implementación
5S´s promueve la práctica de la mejora continua como cultura; apoya la reducción de costos; permite la identificación de desperdicios en el proceso; promueve el trabajo en equipo; mejora la productividad; incrementa la calidad; Organización; Sistematización; Categorización;
- Contenido
Proceso de implementación
Nuestro proceso de implementación de5S´s considera la aplicación de la herramienta mediante la metodología de 5 etapas y el sello párticular de AQP Consulting & Training
I. Seiri – Separar & desechar
II. Seiton – Ordenar
III. Seiso – Limpieza
IV. Seiketsu – Estandarización
V. Shitsuke – Sistematizar y desplegar
¿Por qué elegir AQP® para esta implementación
- Somos expertos en el análisis y mejora de los procesos productivos
- Garantía de cumplimiento normativo y requisitos específicos del cliente a sus procesos y productos
- Trabajo en equipo con su personal
- Consultores con alta experiencia en la implementación y administración de la herramienta
Estamos comprometidos a brindarte soluciones que se adaptadas a tus necesidades. Nos dedicamos a comprender a fondo tus desafíos y objetivos empresariales para diseñar programas que impulsen el crecimiento y la excelencia en tu equipo.