Implementación de 5S´s

Procurar un ambiente de orden visual bajo la premisa “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”

¿Por qué tomar esta consultoría?

5S´s es una herramienta de mejora continua que procura el orden visual y regularmente es utilizada como punto de partida para la eliminación de algunos “ desperdicios”.  Su principal objetivo es, la optimización del entorno de trabajo y así, facilitar las actividades de los empleados diariamente.

5S´s promueve la práctica de la mejora continua como cultura; apoya la reducción de costos; permite la identificación de desperdicios en el proceso; promueve el trabajo en equipo; mejora la productividad; incrementa la calidad; Organización; Sistematización; Categorización;

Desarrolla el potencial de tu equipo con nuestras consultorías a medida

Proceso de implementación

Nuestro proceso de implementación de5S´s considera la aplicación de la herramienta mediante la metodología de 5 etapas y el sello párticular de AQP Consulting & Training

I. Seiri – Separar & desechar

II. Seiton – Ordenar

III. Seiso – Limpieza

IV. Seiketsu – Estandarización

V. Shitsuke – Sistematizar y desplegar

¿Por qué elegir AQP® para esta implementación

¿Listo para alcanzar tus objetivos? ¡Déjanos guiarte!

Estamos comprometidos a brindarte soluciones que se adaptadas a tus necesidades. Nos dedicamos a comprender a fondo tus desafíos y objetivos empresariales para diseñar programas que impulsen el crecimiento y la excelencia en tu equipo.